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三茅網(wǎng)--HR全職業(yè)生命周期成長(zhǎng)互動(dòng)平臺(tái)

2023-03-30

來(lái)源:未知

三茅發(fā)展成為HR全職業(yè)生命周期成長(zhǎng)互動(dòng)平臺(tái),是中國(guó)最大的人力資源平臺(tái)。全網(wǎng)HR用戶800萬(wàn),連續(xù)十年HR垂直領(lǐng)域市場(chǎng)占有率50%+。擁有豐富的PGC+ UGC內(nèi)容生態(tài)社區(qū),陪伴HR由初級(jí)到中級(jí)再到高級(jí)。

三茅自身?yè)碛袕?qiáng)大的變現(xiàn)渠道,同時(shí)作為流量出口,無(wú)縫對(duì)接入HR的工作場(chǎng)景,觸達(dá)點(diǎn)米科技更多的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。

隸屬于點(diǎn)米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司。

品牌理念:三茅網(wǎng)——你身邊的人力資源專家,讓每一個(gè)用戶找到更多成長(zhǎng)路徑

 

產(chǎn)品介紹/主要產(chǎn)品/產(chǎn)品系列:

1.三茅課程 

包括資格考試認(rèn)證,HR 工作實(shí)戰(zhàn)系列課程等。 

2.三茅會(huì)員 

多項(xiàng)會(huì)員權(quán)益,為廣大 HR 用戶提供更高階的專屬服務(wù)。 

 

發(fā)展歷程

2002

2002年,公司成立,為企業(yè)提供傳統(tǒng)人力資源服務(wù)。業(yè)務(wù)覆蓋范圍逐步擴(kuò)展到全國(guó)300多個(gè)城市及地區(qū)。

探索期:創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”業(yè)務(wù)發(fā)展

2011

2011年2月,三茅網(wǎng)成立

2011年3月,三茅招聘管理軟件上線,成為國(guó)內(nèi)首家免費(fèi)的招聘管理軟件。

2011年12月,三茅網(wǎng)成為人力資源行業(yè)最大的門(mén)戶網(wǎng)站

2012

2012年5月,三茅打卡學(xué)習(xí)上線,三茅從門(mén)戶網(wǎng)站向?qū)W習(xí)社群轉(zhuǎn)變。

2013

2013年12月,三茅HR打卡學(xué)習(xí)單日突破11萬(wàn),累計(jì)打卡人次突破1000萬(wàn)。

2014

攻堅(jiān)期:聚焦人力資源數(shù)字化產(chǎn)品打磨

2016

2016年2月,三茅年度V課上線,開(kāi)啟人力資源視頻學(xué)習(xí)時(shí)代。

2016年11月,三茅網(wǎng)百萬(wàn)HR眾創(chuàng)SaaS工具--“2號(hào)人事部”1.0版本正式發(fā)布,首年突破4萬(wàn)+注冊(cè)企業(yè)

2017年5月,三茅推出打卡訓(xùn)練營(yíng)模式,

2018年3-5月,三茅HR之家在全國(guó)21個(gè)城市成立。

2019年6月點(diǎn)米科技B輪融資

2021年Q1季度推出一體化HRSaaS

2022年圍繞HR打造中國(guó)最大的一站式數(shù)字化人力資源平臺(tái)

活動(dòng)平臺(tái):

高峰論壇、精英訓(xùn)練、名家講座、生活聚會(huì)……這里是800萬(wàn)HR的盛大Party,全國(guó)第一HR活動(dòng)平臺(tái)——三茅HR活動(dòng)平臺(tái)。我們?yōu)槿珖?guó)HR提供海量專業(yè)的活動(dòng)信息,并定期舉辦各種實(shí)效HR培訓(xùn)。成立至今,三茅HR活動(dòng)平臺(tái)已有1000余家培訓(xùn)進(jìn)駐,每天更新近百個(gè)活動(dòng)信息; [2] 

平臺(tái)擁有百名合作資深講師,每周邀請(qǐng)法律顧問(wèn)、管理專家在全國(guó)一線城市舉辦系列免費(fèi)講座和論壇,為HR解疑困惑解答難題、提升自我迎戰(zhàn)職場(chǎng)。

三茅活動(dòng)在某年4月10日上線三茅培訓(xùn)商城,階段有千家機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,擁有800萬(wàn)的HR活躍用戶,近萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)商城獲得培訓(xùn)課程信息。機(jī)構(gòu)通過(guò)申請(qǐng)和認(rèn)證后,在三茅培訓(xùn)商城上,可以創(chuàng)建自己的場(chǎng)館,發(fā)布己方信息,展示并推廣己方產(chǎn)品(主要是培訓(xùn)課程)、服務(wù)和實(shí)力,實(shí)現(xiàn)提升品牌知名度、減低課程廣告宣傳以及渠道讓利成本的目的。培訓(xùn)商城中的場(chǎng)館由機(jī)構(gòu)自行經(jīng)營(yíng)和管理,靈活度高,針對(duì)性強(qiáng),效果可評(píng)估,成本易控制。

三茅培訓(xùn)商城也是HR學(xué)習(xí)和晉升的快速通道。三茅培訓(xùn)商城提供數(shù)萬(wàn)種培訓(xùn)課程,熱門(mén)課程、知名講師、企業(yè)高管全覆蓋,激揚(yáng)前沿管理思維,分享寶貴經(jīng)驗(yàn),讓HR快速登頂人力資源總監(jiān)。同時(shí),三茅培訓(xùn)商城為HR和企業(yè)提供了“貨比三家”的機(jī)會(huì),選擇更豐富,也避免了盲目。

培訓(xùn)商城進(jìn)駐流程

1.登陸三茅人力資源網(wǎng),進(jìn)入活動(dòng)頻道中的培訓(xùn)商城。

2. 申請(qǐng)創(chuàng)建場(chǎng)館,在線填寫(xiě)場(chǎng)館基本信息:場(chǎng)館名稱、場(chǎng)館介紹、公司名稱以及聯(lián)系人等。

3.上傳組織機(jī)構(gòu)代碼證或企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的掃描件,提交給三茅審核。

4.通過(guò)審核后,即可在線完善場(chǎng)館并開(kāi)放場(chǎng)館給三茅會(huì)員。

培訓(xùn)商城功能

1.培訓(xùn)商城支持機(jī)構(gòu)創(chuàng)建場(chǎng)館,并在自己的場(chǎng)館內(nèi)功發(fā)布課程、活動(dòng)、講師等信息,支持進(jìn)駐場(chǎng)館直接對(duì)話企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,提升機(jī)構(gòu)整體品牌印象,講師、課程以及機(jī)構(gòu)整體出擊,改變了原有的“只知講師不知機(jī)構(gòu)”的格局。

2.培訓(xùn)商城支持機(jī)構(gòu)間的對(duì)話,可以獲取到整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)并且獲知同行業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)HR的參與情況,為自身業(yè)務(wù)開(kāi)展提供思路。

3.培訓(xùn)商城支持機(jī)構(gòu)獲取到活動(dòng)、課程報(bào)名信息以及獲取到最終報(bào)名反饋,支持機(jī)構(gòu)一鍵導(dǎo)出報(bào)名信息。

4.培訓(xùn)商城能夠智能化評(píng)估企業(yè)培訓(xùn)需求,并匹配各種方案提供企業(yè)參考,并根據(jù)企業(yè)需求制定個(gè)性化培訓(xùn)方案。

5.支持企業(yè)發(fā)起培訓(xùn)需求,并智能化匹配到場(chǎng)館。

國(guó)內(nèi)外多位專家學(xué)者將現(xiàn)階段優(yōu)秀的人力資源優(yōu)秀管理者的勝任力分為以下八個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)與衡量。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力:能夠制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略,以支持組織的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

2、招聘和選拔能力:能夠制定和實(shí)施有效的招聘和選拔程序,以吸引、篩選和選擇最優(yōu)秀的人才。

3、培訓(xùn)和發(fā)展能力:能夠圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、人才發(fā)展目標(biāo)制定和實(shí)施有效的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)組織業(yè)務(wù)目標(biāo)。

4、績(jī)效管理能力:能夠建立、制定和落地實(shí)施有效的績(jī)效管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),激勵(lì)和管理員工績(jī)效。

5、薪酬及福利設(shè)計(jì)能力:能夠制定和實(shí)施有效的薪酬體系及激勵(lì)計(jì)劃,以吸引、激勵(lì)和保留員工。

6、員工關(guān)系管理能力:能夠預(yù)防及控制用工風(fēng)險(xiǎn),處理突發(fā)事件,解決員工關(guān)系問(wèn)題,提升員工滿意度及歸屬感。

7、組織管理能力:能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)變革和增長(zhǎng),包括組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

8、數(shù)據(jù)處理及分析能力:深入業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)架構(gòu)、流程,掌握業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)分析找到人力資源介入及管理的問(wèn)題并提供解決方案。

 

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