每個人對人力資源外包應(yīng)該是熟悉的，本質(zhì)上人力資源外包是一種將人力資源管理的一些職能外包給專業(yè)組織的管理策略。但是它扮演什么角色，它的過程是什么？以下是點米人力小編對人力資源相關(guān)工作的整理總結(jié)：
人力資源外包，簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將一項或多項人力資源管理工作或職能外包給其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本和最大限度地提高效率。
人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會層面的：
1、人力資源外包致使專業(yè)機構(gòu)規(guī)?；鐣\作，降低單個企業(yè)成本
許多企業(yè)的相同工作集中在一個專業(yè)組織中。除了技術(shù)熟練的優(yōu)勢之外，專業(yè)組織還可以將三個企業(yè)的三個相同的工作轉(zhuǎn)化為一個企業(yè)的三個相同的工作，從而大大降低勞動力、時間和流程的總成本，降低單個企業(yè)的成本。
2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進企業(yè)競爭力的核心工作
根據(jù)“2/8原則”，企業(yè)80%的利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的。外包非核心工作將使企業(yè)的人力資源人員有更多的時間和精力來關(guān)注20%的工作，從而有效地保持和提高企業(yè)的核心競爭力。
3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利于社會整體運作效率
分工的進一步細分必然是技能的專業(yè)化和效率的提高，社會中每個細胞組織效率的提高也必然會促進整個社會效率的提高。
4、大大節(jié)省了公司的運營成本，優(yōu)化辦事流程!
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